Frédéric Bonneton

Comment prendre la bonne décision en analysant rapidement et correctement tout les éléments en présence ? Cette question taraude tout "décideur", tout manager et plus généralement tout salarié confronté dans son quotidien à une situation délicate. Grâce à une méthodologie inédite, fondée sur l'analyse de 3 éléments en jeu dans toute situation d'échange :

• Les filtres personnels en présence,
• Les interactions à l'œuvre entre les individus,
• Les normes de l'environnement.

Ce guide de 180 pages, au format PDF, disponible uniquement en téléchargement, bâti autour de 24 situations critiques de management, vous donne les moyens de prendre la bonne décision au bon moment.